【知英人力】1、人事管理方便：勞務派遣公司設立客戶服務中心和專項管理人員，負責勞務人員的人事管理。用人單位不需要專人和機構來管理派遣人員。使用勞務人員時，只需制定相關的管理規(guī)定，并根據(jù)分配的工作任務進行管理和評估。合同到期時，用人單位只考慮是否與勞務派遣公司續(xù)簽，用人單位可以根據(jù)業(yè)務變化靈活增減員工。

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    2、有效規(guī)避勞動紀律風險：與勞動派遣公司簽訂具有法律效力的勞動合同，用人單位采用勞動派遣，部分風險同時轉移，借助勞動派遣公司的專業(yè)經(jīng)營及相關背景，可及時獲得放心的服務和最佳人員經(jīng)營渠道和效果。派遣公司根據(jù)用人單位的要求選拔合格人才。人才勞務派遣中心與被聘用人員簽訂雇傭合同。被聘用人員到用人單位就業(yè)后，用人單位可以根據(jù)被聘用人員的工作崗位和工作業(yè)績確定工資和福利待遇。合同期滿后，勞務租賃(派遣)協(xié)議續(xù)簽或終止合同，手續(xù)簡單，見效快，風險小，對企業(yè)更規(guī)范。

   【知英人力】 3、減少事務性工作，降低人力資源管理成本：用人單位可以免除社會保障、三份證書、工傷、工資等事務性工作，用人單位可以免除社會保障支付、停止、轉移、工資、年度勞動審查、工傷事故申報、簽訂、終止、終止勞動合同等事務性工作，重點關注企業(yè)人力資源管理的核心工作，大大降低管理成本。

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    4、快速招聘最適合企業(yè)的人才：憑借勞務派遣公司良好的平臺和專業(yè)服務，以及大量人力資源人才庫及相關單位人才庫的人才配置能力。因此，人才的質(zhì)量、數(shù)量、篩選速度和人均成本都是優(yōu)越的。合理規(guī)避用人單位招聘帶來的風險，節(jié)省業(yè)務培訓的時間和成本。

  【知英人力】  5、多元化服務體系：實現(xiàn)勞動人員日常管理的標準化、流程化和信息化，盡量減少管理人員變更給用人單位帶來的損失。服務形式多樣，根據(jù)實際情況采用多種就業(yè)模式，成本結算方便。全方位支持保障服務，包括員工招聘代理支持、勞動保障法律支持、人力資源管理平臺和制度建設支持、企業(yè)員工內(nèi)部培訓支持等。