上海人事外包提成【知英人力】上海市人力資源服務(wù)優(yōu)質(zhì)公司，人事外包提成；很多公司在設(shè)置外包員工的提成時常常拿捏不好，有的員工積極性高、有的員工情緒低迷，很難整體規(guī)劃好。這時候，不如選擇一家外包公司來幫你合理規(guī)劃薪酬。今天，知英小編就為你講講人事外包提成那些事兒。

不管什么行業(yè)，做什么業(yè)務(wù)，最終都會落實到每一個員工身上去開展，老板想要輕松經(jīng)營好企業(yè)，首先要考慮如何調(diào)動員工的積極性。這個時候，提成作為有效激勵的手段之一，就顯得十分重要了，今天小編就來說一說上海人事外包提成相關(guān)的內(nèi)容。

一、什么是人事外包？什么是外包提成？

人事外包就是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人力成本，實現(xiàn)效率最大化。根據(jù)企業(yè)的不同需求和發(fā)展的不同階段，人力資源外包的內(nèi)容也會從諸如發(fā)放工資/代繳社保金等事物性工作逐漸到包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、薪資調(diào)查及方案設(shè)計等方方面面。

外包提成即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標(biāo)，一般是按照業(yè)務(wù)量或銷售額提成。

二、怎樣確定外包提成的比例呢？

對于外包來說，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會對于外包人員產(chǎn)生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業(yè)盈利，所以考慮市場行情和企業(yè)戰(zhàn)略確定合適的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業(yè)績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業(yè)績區(qū)間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當(dāng)然這要根據(jù)產(chǎn)品的特性和成本結(jié)構(gòu)來決定。

三、人事外包提成制的好處有哪些？

提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業(yè)務(wù)量，超額部分會有提成的獎金，當(dāng)然這種方式員工會有一定的基本工資?？梢园凑諅€人業(yè)績提成，也可以按照群體的業(yè)績提成。提成率很透明，有助于提高員工的積極性，對于提升企業(yè)的業(yè)績顯有成效。

但是，如果企業(yè)急功近利、拔苗助長，很容易使外包員工過于追求個人利益而導(dǎo)致團隊精神名存實亡，所以在設(shè)置外包員工的提成時一定要控制在合理的范圍之內(nèi)，把握好一個度。如果你在上海人事外包提成方面覺得自己拿不準(zhǔn)，那就來上海知英人力資源公司吧，這里的專業(yè)老師會為您合理規(guī)劃，幫你快速解決提成難題。